附件四：

評標辦法

本工程只對經(jīng)過(guò)評審確定為有效標書(shū)的投標文件進(jìn)行評審，評審的主要內容為監理服務(wù)報價(jià)、監理方案、監理人員素質(zhì)、檢測設備、企業(yè)業(yè)績(jì)等方面?？偡种?/span>100分，將所有有效投標文件中綜合得分最高者推薦為第一中標候選人。

一、投標報價(jià)：65分

凡超過(guò)招標控制價(jià)或未能實(shí)質(zhì)性響應招標文件、招標答疑紀要等有關(guān)招標要求的投標文件為無(wú)效標。

以有效投標文件的投標算術(shù)平均值為A，最高投標限價(jià)為B（最高投標限價(jià)B= 萬(wàn)元），則：評標基準價(jià)＝A×Q1＋B×Q2。Q2＝1-Q1，Q1的取值范圍為10％、15％、20％、25％、30％；Q1值在開(kāi)標時(shí)由招標人代表隨機抽取確定。投標報價(jià)等于評標基準價(jià)的得滿(mǎn)分；偏離評標基準價(jià)的：投標報價(jià)每偏高或偏低1%，扣減0.3分，偏離不足1%按插入法計算。評分計算過(guò)程中的偏離率和分值計算結果均保留兩位小數，第三位四舍五入。

注：1.計算算術(shù)平均值A時(shí)，若7≤有效投標文件＜10家時(shí)，應去掉其中的一個(gè)最高價(jià)和一個(gè)最低價(jià)；若有效投標≥10家，應去掉其中的二個(gè)最高價(jià)和二個(gè)最低價(jià)。

2.評標委員會(huì )在評標報告簽字后，上述方法的評標基準價(jià)不因招投標當事人質(zhì)疑、投拆、復議以及其他任何情形而改變，但評標過(guò)程中的計算錯誤可作調整。

二、監理方案：18分

1．質(zhì)量控制管理方法及措施（3分）：

工程質(zhì)量保證監理計劃全面細致、結合實(shí)際、措施具體，責任到人，工程質(zhì)量標準滿(mǎn)足招標文件要求。分優(yōu)、良、中、差、無(wú)五等，分別計3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

2．進(jìn)度控制管理方法及措施（3分）：

施工進(jìn)度監理計劃合理、可行，監理線(xiàn)路清晰、準確、完整，關(guān)鍵節點(diǎn)控制監理措施得力、可操作性強，監理保證措施可靠。分別計3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

3．投資控制管理方法及措施（3分）：

工程投資管理程序到位，有效控制工程投資，減少工程造價(jià)風(fēng)險，監理措施完整。分優(yōu)、良、中、差、無(wú)五等，分別計3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。  

4．合同管理、信息管理方法及措施（3分）：

合同、信息管理內容齊全，滿(mǎn)足合同管理、信息管理結構需要。分優(yōu)、良、中、差、無(wú)五等，分別計3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

5．安全文明施工控制管理方法及措施（3分）：

根據實(shí)際情況制定安全文明施工監理計劃全面周到、完整，關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節控制監理措施得力，責任人具體。分優(yōu)、良、中、差、無(wú)五等，分別計3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

6. 現場(chǎng)協(xié)調（3分）：結合項目的特點(diǎn)協(xié)調方法有針對性，協(xié)調計劃嚴謹，協(xié)調方式簡(jiǎn)單易行。分優(yōu)、良、中、差、無(wú)五等，分別計3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

注：1、除監理方案中缺少相應內容的評審要點(diǎn)不得分外，投標文件的監理方案各項評審要點(diǎn)得分不應低于該評審要點(diǎn)滿(mǎn)分的 70%。

2、監理方案得分應取所有評委評分中分別去掉一個(gè)最高和最低評分后的平均值為最終得分。

三、項目監理機構人員素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)配備 ：13 分

1、總監理工程師（6分）

（1）總監具有國家一級建造師有一項得3 分；具有二級建造師有一項得 1 分，本項最高得 3 分（以注冊證書(shū)原件為準，無(wú)原件不得分）。

（2）總監學(xué)歷本科及以上的得3分，大專(zhuān)的得1分，本項最高得 3 分（以畢業(yè)證書(shū)原件為準，無(wú)原件不得分）。

2.其他監理人員 7 分  

（1）除總監外配備的監理人員中具有國家注冊監理工程師證書(shū)的得2分，限評1人，本項最高得2分。（以國家注冊監理工程師注冊執業(yè)證書(shū)原件為準，無(wú)原件不得分）

（2）除總監外擬配備監理人員中具有國家注冊一級建造師的得3分, 國家注冊二級建造師的得1分。限評1人，本項最高得3分（以注冊證書(shū)原件為準，無(wú)原件掃描件不得分）。

（3）除總監外配備的監理人員中具有高工及以上職稱(chēng)的得1分，本項最高得2 分。（以職稱(chēng)證書(shū)原件為準，無(wú)原件不得分）

注：

①本評標辦法中的技術(shù)職稱(chēng)，是指設區的市級及以上人事主管部門(mén)或其授權的單位評審的工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

四、企業(yè)業(yè)績(jì)： 4分

投標企業(yè)近三年（本工程開(kāi)標當日往前推算）監理過(guò)一個(gè)單項合同造價(jià)在1000萬(wàn)元及以上的市政公用工程的得2分，本項限評2個(gè)工程，本項最高得4分。

注： ① 提供經(jīng)建設行政主管部門(mén)招標辦備案的監理中標通知書(shū)原件或監理直接發(fā)包備案書(shū)原件、經(jīng)建設行政主管部門(mén)備案的監理合同原件、竣工驗收記錄原件，無(wú)原件或原件不全均不得分。② 時(shí)間以竣工驗收記錄上載明的時(shí)間為準，工程造價(jià)以監理備案合同原件上載明的價(jià)格為準。③ 竣工驗收記錄需經(jīng)建設單位、施工單位、監理單位及設計單位四方蓋章簽字。

五、定標辦法：

1、評標委員會(huì )計算綜合得分（若出現小數點(diǎn)則通過(guò)四舍五入保留到小數點(diǎn)后兩位）作為投標人的最終得分。

2、評標委員會(huì )取綜合得分最高者為第一中標候選人，次高者為第二中標候選人，以此類(lèi)推。若最高綜合得分相同，則按報價(jià)得分最高者為第一中標候選人；若最高綜合得分相同，投標報價(jià)得分相同，則根據簽到順序抽簽確定中標候選人。

注： 每項得分均保留2位小數，得分四舍五入。

、評標細則使用說(shuō)明：

評標程序：1）符合性評審（資格審查）；2）清標；3）技術(shù)標評審且得分匯總后；4）商務(wù)標評審；5）匯總得分；6）定標。

注意事項：

1、本評標辦法中所涉各項原件均為原件，開(kāi)標時(shí)需攜帶原件。

2、一旦發(fā)現中標單位存在非法轉包、轉讓、掛靠等行為的，將依法進(jìn)行處理，給招標人造成損失的，依法承擔賠償責任。

3、本工程招標公告中的評標辦法與招標文件中的評標辦法不一致時(shí)，以招標公告中的評標辦法為準。